Quais características tem o candidato a prefeito ideal?
Ser honesto. Por aí começam as características básicas que são
imprescindíveis para um candidato a prefeito que resulte em um administrador
eficaz numa futura gestão.
Além de honestidade, muitas outras características podem ser
alinhavadas. Em tempo de escolha de futuros gestores municipais seria bom que o
eleitorado começasse a prestar atenção para que a lida pública de futuro
próximo não fracasse.
As características de bom gestor público coincidem em muito com a forma
como o cidadão administra também a sua vida pessoal. Claro que pode ser
diferente! Alguém pode ter administrado bem sua vida e fracassar na vida
pública. Mas se não saiu-se bem na sua gestão pessoal, fica difícil acreditar
que será eficaz para tratar de questões do interesse coletivo.
Um bom prefeito é também aquele que busca ser auxiliado por pessoas de
bem. Como a estrutura administrativa é grande, ele sozinho não saberá se
informar sobre tudo. Se for mal assessorado, com secretários desonestos ou mal
intencionados, ou ainda sem uma qualificação para cada área, a gestão estará
fadada ao fracasso.
Nesse item de composição de secretariado muitos fracassam por razões de
fator político.
É que, ao serem eleitos, ao invés de buscar na comunidade local as
pessoas mais qualificadas para cada cargo, acabam tendo que satisfazer
compromissos com companheiros políticos. Em razão disso nomeiam pessoas que, em
muitas vezes, deixam a desejar. Um perfil técnico para secretário é muito
importante para a solução dos problemas da comunidade. E destes nomeados é
preciso que o gestor cobre sempre resultados.
Outra característica imprescindível para um prefeito é que tenha
sintonia com a legislação vigente, hoje ampla e exigente, e que este gestor
tenha até obsessão por cumpri-la. Sem esse zelo de estar bem assessorado e de
fazer cumprir todas as leis irá ter grandes problemas, podendo nem terminar o
mandato, conforme a gravidade de seus erros cometidos. Prefeitos que, diante de
situações complexas, tomam decisões precipitadas, às vezes até no meio da
rua, sem antes fazer uma consulta jurídica, podem ter problemas na sua gestão.
Ter força de vontade. Isso é muito importante para o êxito de um
mandato. Ele, prefeito, e seus auxiliares precisam de dedicação exclusiva aos
cargos. E se não houver o empenho, muito empenho, não se chegará a um melhor
resultado.
É sempre dito que um gestor precisa ter espírito público. Isto é,
precisa ter uma conduta de estar sempre sensível para os clamores da
comunidade. A sensibilidade e o senso de humanidade de um administrador vai
fazer com que estabeleça suas prioridades. Nem tudo será possível fazer, daí
vem o uso da sensibilidade para enumerar o que é mais urgente para aplicação
dos recursos públicos que são sempre insuficientes para tantas necessidades.
Alguém com perfil positivo para ser um futuro prefeito é democrático.
Isto significa ouvir as pessoas (secretariado, lideranças da comunidade,
segmentos sociais, etc...) e compartilhar as decisões, fazendo prevalecer as
questões técnicas de cada caso e as enquadrando dentro da permissão legal para
executá-las.
O planejamento é algo importante para a vida pessoal e para a lida
pública. Sem planejamento não se consegue bons resultados. Em qualquer
início de gestão é preciso de um planejamento estratégico. Este leva em conta
as prioridades, estabelecem-se cronogramas. Leva-se em conta o volume de
receitas e foca-se nos resultados possíveis.
Tem-se exemplos de bons prefeitos que foram aqueles que souberam
trabalhar o aumento das receitas locais. Nessa atitude, comumente, amarga-se
impopularidade de primeiro momento, mas criam-se as condições para melhores
serviços públicos e até obras. No ato de contar com mais recursos públicos vale
muito a habilidade do gestor em ter expressivos apoios políticos externos, de
governos e deputados que possam transferir recursos de convênios por meio
de emendas parlamentares. A falta de representatividade política pesa
negativamente.
É conveniente dizer que o fracasso de uma gestão municipal tem início
muitas vezes em uma campanha eleitoral quando o então candidato vende ilusões a
respeito do que faria. Desinformado do que é possível, promete o que não poderá
cumprir. Quando empossado, chegam as cobranças e o desgaste. Neste caso o
prefeito, às vezes, até que fez bastante, mas ainda fica faltando muito, já que
as promessas foram excessivas e o gestor acaba colhendo um saldo político
negativo.
Fonte: http://www.oestegoiano.com.br/noticias/edicoes-anteriores/quais-caracteristicas-tem-o-candidato-a-prefeito-ideal
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